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企业召开2012年度经营工作会议

来源:凤凰彩票

编辑:党委工作部(企业学问部)

点击量:870

发布时间:2012-05-03

【  特大??  】

   4月28日,凤凰彩票平台注册企业2012年度经营工作会议在郑州召开。企业各单位、各部门负责人及经营系统工作人员参加会议,企业领导班子全体出席会议。 会议全面回顾了2011年的经营成果,总结了一年来的经验得失,认真剖析了2012年经营所面临的机遇与挑战,并进行了针对性的部署安排。 2011年,地铁建设受国家宏观经济政策影响,盾构市场进入低谷期。面对市场萎缩,品牌影响力还未建立的情形,企业一方面大力推行片区经营、高端经营、全过程经营和合作经营方式,另一方面不断加强与地方政府、地铁业主、潜在客户的沟通深度。经过全年的艰苦努力,凤凰彩票平台注册顺利完成了各项经营指标,全年实现出厂盾构18台套,企业累计完成新签合同额8.65亿元,同比增长15.33%。 2012年,城市轨道交通建设开始提速,许多城市迎来了地铁市场的春天,盾构市场前景看好。针对当前的经营形势以及经营工作中存在的问题,企业制定了2012年经营工作的重点:以实现片区经营落地为抓手,加大高端经营力度,加强人才的引进和培养,整合各企业的经营资源,搭建资源共享平台,完善激励机制,达到经营系统的优化升级。加强海外项目跟踪,以在建促海外经营,推动品牌建设。 在这次经营会的分组讨论上,全体与会人员结合自身实际,针对当前经营工作形势和经营工作面临的问题,展开了热烈讨论,提出了许多建设性的意见和建议。 企业董事长、党委书记李建斌,企业总经理、副董事长韩亚丽全程出席了经营工作会议,并分别作了讲话。 李建斌从两个方面对当前经营工作提出了要求:一方面要掌握好高端关心型、投资带动型、联合制造型、常规销售型及技术服务推动型等五种主流的经营模式,迅速改变经营策略,逐渐提高经营层次,努力打造品牌经营效应,做到 好盾构自己会说话 。另一方面,要健全营销机构,完善营销机制,突出以质量为核心、以技术服务先行特点,通过高端、中层、项目的对接,做到立体经营,全面建立凤凰彩票平台注册独具特色的营销体系。 韩亚丽从树立大经营意识角度出发,针对营销体系的建设、经营理念的树立、经营的信息化建设、产品的科研开发、客户价值管理、经营激励机制与回款问题等六个方面,进行了详细的分析和阐述,对凤凰彩票平台注册的全面经营工作提出了更为具体的要求。  
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