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创新党建管理方式 提升政治工作价值

来源:凤凰彩票

编辑:党委工作部(企业学问部)

点击量:1687

发布时间:2015-05-14

【  特大??  】

  

        党建工作是企业的坚实后盾,是推动企业发展不可或缺的力量,一个创新、高效的党建模式,能够密切党群联系、提升政治工作价值,增强企业员工幸福感和归属感。凤凰彩票在日常党建工作中不断积累经验做法,以职代会民主管理、党员创岗建区等活动为载体,借鉴社会网格化管理理念,并从群众路线教育实践活动中持续领悟生发,以设备企业为试点,创造性培育了“蜂巢式”党建工作新模式,实现党建管理和企业发展的互相渗透、良性互动,目前已经取得了初步成效。


        “蜂巢式”党建工作新模式以“党群共建,和谐发展”为引导思想,以“党员心中有群众,群众身边有党员”为目标,通过党群结对共建、党员创先争优、支部协同发展,不断提高员工对企业的认同度和向心力,进一步激发工作积极性、主动性、责任感,从而实现企业管理增效、企业发展加速。在这一新的管理模式下,党组织如“蜂巢”,党员责任区似“蜂孔”,党员像“蜜蜂”,同心聚力、和谐共建,党组织变成一个强大的磁力场,企业变成一个幸福的同心圆。设备企业试行“蜂巢式”党建工作新模式近两年来,经营生产不断创造新高,职工收入明显提高,形成了员工幸福,企业繁荣的良好局面。


        一、凝聚“蜜蜂”核心骨干力量,发挥党员先锋模范作用。作为“蜂巢式”党建工作新模式试点,设备企业现有员工184人,共产党员29名,其中正式党员27名,预备党员2名,共设两个党支部,四个党小组。通过1名党员结对5-6名群众,开展创建学习型团队、员工思想教育、业务技能提升、结对帮扶关爱困难员工、导师带徒、党员先锋在一线等活动,打造“乐于奉献、勇于担当、善于合作”的“蜜蜂精神”,营造正能量十足的企业氛围。


         (一)亮身份,争当群众贴心人。针对设备企业党建工作内容虚而乏实,机制单一,手段、方法和形式传统乏活力,脱离群众,先锋模范作用不突出等问题,设备企业通过下发活动通知、张贴分包名单、开展活动启动仪式、进行活动宣贯等一系列活动,开展了“亮身份、树形象”等行之有效的特色党建活动。 分包党员赵建国采取问卷调查方式,详细了解职工家庭、工作近况,建立分包职工个人档案,增添“蜂巢式”党员分包新形式;分包党员刘殿勇采取参观学习方式,与分包员工前往外协厂家进行参观走访,及时发现设备企业生产经营、党员活动的差距,并针对问题采取应对措施;2014年8月10日,设备企业员工下班期间发生意外,分包党员王振华通过分包小组知道情况后,主动第一时间前去看望,送去了来自组织的温暖关怀。 通过分包党员和党组织主动亮身份、结对帮扶,在广大员工心中树立了“有困难找党员”、“党员就在身边”等观念,为党员发挥先锋模范作用搭建了平台。 


        (二)明职责,当好群众排头兵。设备企业通过制作“蜂巢式”党员分包责任制PPT,向党员详解活动分包责任制的主题、意义、活动流程以及奖惩措施等,加深每位党员对活动的理解;企业党委书记亲自为每位党员发放《党员正能量》书籍和蜂巢式党员党建记录本共52本,倡导党员主动学习,明确党员主体职责。 与此同时,分包党员积极开展“员工家访”、“师带徒一帮一”交叉互学等创先争优活动,发挥分包党员主体作用,当好群众排头兵。“蜂巢式”党建工作新模式试行以来,“员工家访”开展了7次,先后走访了4户家庭,结成“师带徒一帮一”20对,共有15名员工学成出师。

 

        (三)重反馈,做群众主心骨。在“一对一”活动中,设备企业党委要求分包党员认真征集每一位员工的意见和建议,每一个意见都要有解答和回复。 2014年10月24日,设备企业召开“蜂巢式”党建工作新模式阶段总结大会,共收集了100多条原始意见和建议,分类整理成了25条。10月29日,设备企业召开党员大会,逐一对25条职工意见进行解答;会后进行张贴通报,并要求相关党员分包小组对所分包职工进行详细讲解,坚决做到有问题就有反馈。 通过党员征集、反馈群众意见和建议,激发了党员服务群众、服务企业的内在潜力,提高了党员宗旨意识和思想意识,使党员由“要我做”转变为“我要做”。 


        二、完善扩展“蜂孔”职能,增强党员责任区凝聚力、向心力。党员责任区工作是开展“凝聚力工程”的一个有效途径,是新时期企业加强思想政治工作的一条新路子。设备企业为每名党员划分了党员责任区,构筑了一个个细密坚实的“蜂孔”,完善扩展党员责任区职责,建设好每一个“蜂孔”,整个“蜂巢”就能达到坚固、和谐的理想状态。 


        (一)找准支点,建立特色党群“分包责任体”。在“蜂巢式”党建工作新模式中,如果说党员是“蜜蜂”,党员责任区是“蜂孔”,那么党员与群众结合在一起就是“分包责任体”。为不断基层党组织覆盖面,密切党群联系,实现“党员心中有群众,群众身边有党员”,设备企业以每个基层党员为核心,并为其划分党员责任区,要求每名党员结合“一对一帮扶”等活动,形成一个个特色党群“分包责任体”,把党的“触角”伸向了每个车间、每个家庭、每个职工,把党的活动拓展到群众身边和特色活动的脉络上。 通过党员与群众“零距离”接触,既方便了党员面对面直接联系群众,又为群众有困难找党员提供了便利,为党员服务群众建立了永久性平台。 


        (二)抓住重点,明确党员责任区职责作用。为规范党员责任区工作职责,设备企业发布《凤凰彩票平台注册设备企业深入开展蜂巢式党员分包责任制的通知》(试行),明确了每名党员所属党员责任区的职责、作用。 设备企业把党员责任区与各种竞技式活动有效结合在一起,形成一个个竞争向上的分包团体,更好地促进了企业职工间的技术交流,营造比学赶超争、做业务能手的良好工作氛围,党员创岗建区、技能比武、创新设计大赛、业务培训一系列活动更加有序进行。 2014年,设备企业联系分包小组与车间、班组,开展年中、年终2次技能比武活动,评选出技术达人20余位。2014年,分包小组与部室共同跟进企业各项技能培训,主动为技能培训提供师资力量,在今年设备企业共组织学习培训29次,共1107课时。 通过一系列活动有效开展,党员责任区功能更加完善,影响力进一步扩大,“蜂孔”变得更加饱满、坚实。


        (三)放大视点,营造基层党建浓厚氛围。为把“蜂巢式”党建工作新模式打造成一项深受员工欢迎的民心工程,扩大“蜂孔”凝聚力、影响力,设备企业党委组织及时召开了“蜂巢式”党员分包责任制活动阶段总结会,总结经验、分析不足,完善了党建活动,并计划在接下来的工作中对党建活动中表现突出的党员进行表彰。 与此同时,设备企业充分利用网站、微信等新媒体,进行“蜂巢式”党建主题宣传,使“蜂巢式”党建活动的意义日渐深入人心。 


        三、筑牢筑实“蜂巢”,助推企业全面发展 随着“蜂巢式”党建工作新模式在设备企业全面开展,基层党建工作出现了质的飞跃,党员与群众由不认识到关系密切,企业与员工关系由“两家事”到“一家人”,党建与生产经营由“两张皮”到相互促进发展。“能感受到组织在身边”“有问题可以找组织,能找到组织”成为大家广泛共识。 具体表现在:


        (一)党员认识群众,群众熟悉党员。分包党员贾志奇同志在活动开展后这样说:“以前我连某某某是谁都不知道,不论他工作做得再好,我连人名都对不上,这就是作为一名党员最大的不称职”;一线党员鄢利贵在分包记录本写道:“自从成了分包党员,我得时刻注意个人工作状态与言行,如果自己做不好,如何要求群众做好”。正人必先正己,正己才能正人,在党员先锋模范带头作用的感召下,基层员工凝聚力和向心力进一步增强,党员和群众也得以更紧密联系在一起。


      (二)企业发展带来员工幸福、员工幸福促进企业发展。党员分包责任制,其中一项重要任务就是通过党员向职工宣贯企业最新的规章制度,使制度贯彻在一线、落实在一线、普惠在一线。如2014年凤凰彩票推行的全面深化改革及精细化管理,通过分包党员宣贯,基层员工知道了要改什么、怎样改,同时也提出与切身利益相关的诸多改革思路,为集团企业改革更贴合实际,更惠及基层员工提供许多有益方法和思考。 随着“蜂巢式”党建工作新模式的持续深入开展,广大员工对企业的认同度和归属感不断增强,工作积极性、主动性不断提高,精神面貌焕然一新。“蜂巢式”党建工作新模式试行近两年来,设备企业经营生产不断创造新高,员工生产和生活环境不断改善,员工幸福感显著提升,形成了员工幸福、企业发展的和谐稳定局面。 


        (三)围绕生产抓党建,抓好党建促生产。党建管理方式的改变,解放了员工思想,把员工个人荣辱融入企业发展当中,推动了生产经营工作的飞速发展。2014年,设备企业年初计划经营目标1亿元,截止2014年底,已完成经营产值1.2亿元,超出年度经营目标120%,同比2013年经营产值增加111.6%;全年生产产值也超额完成,达到1.29亿元。 


        “蜂巢式”党建工作新模式是一面镜子,折射出企业发展和党建工作密不可分的依存关系,党建工作顺利开展离不开企业支撑,而企业要想取得长足发展,则需要扎实的党建工作作为后盾。“蜂巢式”党建工作新模式也离不开每一位党员的真心付出,离不开每一位职工群众的理解支撑,只有当党员、群众真正的密切联系在一起,企业才会稳步前进。 当然,作为一项新开展的活动,“蜂巢式”党建工作新模式还有很多需要探讨、完善的地方。通过在实施过程中发现党建工作的种种问题,不断纠正完善,不断改进党建工作,更好发挥党员先锋模范作用、发挥基层党组织的战斗堡垒作用,使“蜂巢式”党建工作新模式成为凤凰彩票平台注册一项特色品牌活动,成为密切党群关系的牢固“黏合剂”,成为增强员工幸福度的“催化剂”,成为助力企业腾飞的强劲“推进剂”。

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